Karrier, őszinteség, inspiráció

Karrier, őszinteség, inspiráció
“Nem akarom eladni a lelkemet, de a munkaerőmet igen. (…)”

 

Azt tapasztalom, hogy ha manapság valaki szakértő státuszba kerül, akkor korántsem elegendő ülni szépen a babérjain, írni a bejegyzéseket, megmondani a tutit, aztán fogadni érte az elismerést. Napjainkban egyrészt semmi sem olyan biztos, mint a változás, másrészt számos területe az életünknek érintett is ebben a változásban. Az a legéletszerűbb, ha a szakértő is folyamatosan további tapasztalatokat szerez és rugalmasan kezeli a téziseit. Az így kapott inspiráció alapján -ha szükséges-, akkor akár az aktuális helyzetnek megfelelően változtat is rajtuk.

Én magam hálát adok a sorsnak, hogy volt időszak, amikor kikerültem az emberi erőforrás területről és olyan is, amikor magam is álláskeresőként “szerepeltem” a munkaerőpiacon.

Hogyan kezelik a jelentkezőket?
Mit lát a pályázó?
Mit érez belőle? Mit gondol róla?
Jószívvel működik együtt vagy csak muszájból?
Milyen hatással van a HR és a vezető közben a munkáltatói márkára?
Milyen kultúrát tanul már a kezdeti lépésekkor is a leendő kolléga/kolléganő?

Valamennyi kérdésre akkor kaphatnak csak a cégképviselők igazi választ, ha személyesen is megtapasztalják. Az emberekkel kapcsolatos intézkedések nem történhetnek csak és kizárólag objektív megfontolás alapján. Benne van a szubjektív megítélés, ami a legjobb esetben egyszerűen a “jószándék” szóval is kifejezhető.

No de a pokolba vezető út is jószándékkal van ám néha kikövezve…

Valóban erre van szükségük az álláskeresőknek? Vajon így lesz igazán hatékony a kiválasztás és a későbbi együttműködés?

Én most saját indíttatásból -egyrészt tapasztalatszerzésként is- rendhagyó álláskeresésbe kezdtem a LinkedIN-en. Sokakkal ellentétben én megtehetem, hogy teljesen megmutatom magam. A saját tapasztalatok szerzésével hatékonyabban tudom az ügyfeleimet is támogatni. Kértem a munkáltatók és HR-esek véleményét az őszinte álláskeresésemmel kapcsolatban. Részlet a szövegből:

“Nem akarom eladni a lelkemet, de a munkaerőmet igen. 🙂 Hétköznapokon 9:00-13:00 óra között rendelkezem szabad kapacitással, amit házvásárlás (és a vele járó hitel miatt) rövid- és hosszú távon is anyagiakra váltanék. (…) Ha a körmödre ég a munka, engedd, hogy segítsek! Így az állandó tűzoltás helyett jut majd időd arra is, hogy élvezd amit csinálsz. Az én önmegvalósításom reggelente és délutánonként már biztosított. 😉 Köszönöm.”

Ha érdekel, hogy hogyan alakul a dolog, mit gondolnak ők erről, akkor olvasd el itt, a LinkedIN-en!

A fenti kezdeményezésem inspirálta ezt a szókimondó blogbejegyzést, amelyben az édesanyák nézőpontja alapján tekinthetünk a témára. Köszönöm, hogy a cikk ilyen nyíltan bemutatja az anyák gondolatait és érzéseit!

Érdemes időről-időre a másik helyébe beleélni magunkat,
mindkét félnek szívből kívánom, hogy
induljanak el emberként, kölcsönös bizalommal egymás felé!

#karriercoachmegoldasok

Felmondás

Nem bírom így tovább…

Ha úgy érzed, hogy nem tudod tovább folytatni a munkát a jelenlegi munkahelyeden, akkor ideje elgondolkodni azon, hogy a felmondás formák közül melyik felel meg Neked a legjobban. Ezek a lehetőségek jelenleg (2017) a következők:

Felmondás próbaidő alatt a munkavállaló részéről

Ez a legegyszerűbb helyzet, amikor már a próbaidő során rájössz, hogy “Nem ezt a lovat akartam!” és felmondasz. Ilyenkor hivatalosan nem kell indokolnod a döntésedet, elegendő az írásos bejelentést megtenni és a kilépéskor szükséges technikai teendőket elvégezni (céges munkaeszközök leadása, “papírozás” stb.).
Mindemellett azt javaslom, hogy ha alkalmad van rá;

Ne mulaszd el a lezáró beszélgetést a közvetlen
vezetőddel és/vagy a munkáltatói jogkör gyakorlójával!

Ők megbíztak Benned és megadták Neked a lehetőséget arra, hogy velük dolgozz, nekik is járhat annyi megbecsülés, hogy elmond ez a munka miért nem illik bele a terveidbe, mi nem tetszett benne. A kölcsönös és tényszerű visszajelzés rávilágíthat arra, hogy legközelebb hogyan kezeljétek a hasonló eseteket, akkor is, ha már más partnerrel dolgoztok majd együtt.
Magadnak is jót teszel, ha azt adod, amit Te is elvárnál másoktól. Emberileg is fontos és azért is, mert nincs az sehol sem kőbe vésve, hogy a jövőben valamikor nem futtok már össze sehol… akár például ugyanezen a munkahelyen, csak sokkal tapasztaltabban.

Mit válasszak, ha sajátos elképzeléseim vannak a felmondásról?

Felmondás közös megegyezéssel

Ezt a formát munkavállalóként is kezdeményezheted. Olyan esetekben érdemes választani, amikor a szabályoktól eltérő kondíciókat szeretnél elérni a felmondásod kapcsán. Pl. egyéni felmondási idő, speciális kilépő csomag stb. Ilyenkor érvényesül talán a leginkább a valamit valamiért elve. Érdemes alaposan felkészülni, jól körüljárni, hogy 1# mi lehet a számodra legrosszabb verzió, #2 mit szeretnél elérni és #3 mit tudsz adni érte cserébe.

Felmondás a munkavállaló részéről

Ha jogilag megfelelő módon megszerkesztett felmondásról van szó, akkor ez az a forma, ami a legkevésbé kikezdhető egy esetleges utólagos munkaügyi per során. Tiszta lap. Pontosan meghatározott felmondási idő, korrekt, időben történő közlés esetén a munkáltatónak nem lehet kifogásolnivalója. A munkaszerződés és esetleges egyéb belső szabály(zat)ok (pl. kollektív szerződés) alapján megvalósított felmondás is okozhat persze nehézségeket a munkáltatónak (pl. ha nehezen találja meg az utódodat), de semmi rendkívüli nem történt, csak a rendes üzleti kockázat egyik elemét kell kezelniük. Ez már az ő feladatuk.

Mit tehetek amikor már katasztrofális a helyzet?

Azonnali hatályú felmondás a munkavállaló részéről

Korábban ezt rendkívüli felmondásnak nevezte a munkajog.

Az azonnali hatályú felmondást indokolnod is kell.

Valami olyasmi van ilyenkor a háttérben, ami miatt önhibádon kívül, jogos érdekeid illetve azok megsértése miatt kell (ki)lépned. Tipikusan; ha például nem fizetik ki a munkaszerződés szerinti béredet vagy ha életveszélyes helyzetben kell dolgoznod, pedig ez nem a feladatköröd része, esetleg a munkáltató “olyan magatartást tanúsít, ami a munkaviszony fenntartását lehetetlenné teszi”, például nem biztosít (védő)felszerelést ott, ahol kötelező lenne stb.

Felmondás a munkavállaló részéről határozott idejű munkaviszony esetén

Sokan azt gondolják, hogy a határozott idejű szerződés kevésbé előnyös, mint a határozatlan idejű. Nézőpont kérdése. Itt van például egy szempont:

A határozott idejű munkaszerződés felmondása mind munkáltatói, mind pedig munkavállalói részről sokkal bonyolultabb lehet, mint a határozatlan idejű szerződésé. Itt is kötelező az indoklás!

Indoklásul pedig csak olyasmi fogadható el, ami számodra a “munkaviszony fenntartását lehetetlenné teszi”, vagy a körülményeidre tekintettel a munkaviszony további fenntartása “aránytalan sérelemmel járna”.

Bármely formát is választod a kilépéshez; hasznos biztos forrásból előzetesen tájékozódni az aktuálisan érvényes jogi háttérről és a szervezet belső szabályozási rendszerének olyan elemeiről, amik érinthetik a felmondásodat (tanulmányi szerződés, kollektív szerződés, szervezeti működési szabályzat, bónusz feltételrendszer stb.).

És ha nem vagyok még biztos a dolgomban?

Vedd fel velem a kapcsolatot: 

  • ha látsz még olyan értékeket a munkakörülményeidben, amiktől nem szívesen búcsúznál el, de nem tudod, hogy hogyan tarthatnád meg őket
  • ha szeretnéd alaposan átgondolni a helyzetedet, és megbizonyosodni arról, hogy maradt-e a felmondáson kívüli más megoldási lehetőséged is
  • ha biztos vagy a felmondásban, de abban még nem, hogy mikor és hogyan történjen meg és szeretnél felkészülni rá
  • ha szeretnél bármelyik felmondási módról részletesebb információt kapni

Itt érsz el engem. 

FELMONDOK!

FELMONDOK!

Amikor ez először megfordul a fejedben, akkor lehet, hogy éppen “csak” összecsaptak a hullámok feletted… Vagy ellenkezőleg; egész nap csak a telefonodat nyomogatod a munkahelyeden, alig várod a kávészünetet, hogy valami történjen végre…

(Igen, mindkettőt megtapasztaltam már. 😀 Az utóbbi egy ideig buli volt, de aztán mégsem éreztem magam mázlistának. Hiányzott, hogy hasznosnak érezzem magam. Hogy letegyek valamit az asztalra. Hiányzott, hogy fejlődhessek.)

Igen, szóval ilyesmi előfordul. Sokkal többször csattanunk így fel, mint ahányszor valóban felmondunk, ugye? Ez nem is baj. Kiengeded a gőzt és ennyi.

Aztán amikor a gondolat rendszeressé válik, hovatovább állandósul, akkor már igazán komolyan érdemes elgondolkodni ezen, hiszen
NEM KELL OTT MARADNOD, AHOL NEM JÓ NEKED.

Tudom, ilyenkor szinte semmi sem fekete-fehér.

Ha például hozzáérsz egy forró tárgyhoz, akkor azonnal elrántod a kezed. Ha veszélyben vagy, mert mondjuk feléd hajítanak valamit, akkor elállsz a repülő tárgy útjából. Tiszta sor.

De ha két olyan helyzet közül kellene választanod, ahol mindkettőnek lehetne jó és rossz oldala is, akkor következik a “melyik ujjamba harapjak” illetve a “fáj-e már eléggé az, amiben vagyok” kérdése.

Hogyan tudhatod meg, hogy megérné-e váltani? Hogyan tudsz összehasonlítani egy múlt- és jelenbeli megtapasztalt helyzetet egy-egy lehetséges jövőbeli opcióval?

Az eszközök ehhez nálam vannak. Én HR szakértő tapasztalatommal és a coaching eszközeivel járulok hozzá a Te döntésed megalapozottságához, valamint ahhoz, hogy NE KELLJEN OTT MARADNOD, AHOL NEM JÓ NEKED. Ahhoz, hogy MEGTALÁLD A HELYED a munka világában.

Első lépésként nagyon fontos, hogy ne maradj benne ebben a szorongató, vagy egyenesen szorongó helyzetben. Kapaszkodj a tényekbe a rossz érzések helyett, tehát kezdj el tájékozódni! 

Itt például azokat a felmondási formákat találod, amik közül választhatnál, ha valóban fel szeretnél mondani a munkahelyeden.

Mi az a coaching? Kérdéseid vannak? Akkor ne felejtsd el átvenni a személyes ajándékodat

Itt érsz el engem. 

 

 

Csak komolyan(!)(?)(!?)

Van az életnek olyan része, amit nem túl hasznos játékként kezelni. De vajon ez a rész a meghatározó a mindennapjaidban, vagy nem? Mennyire hiszel benne, hogy ez mozgatja a világot, hogy csak ez a fajta felelősségtudat visz előrébb? Vagy mennyire érzed magad a rabjának, mert szíved szerint azért lazábban vennéd már…? (Esetleg figyelsz-e még arra, hogy miről szól ez az írás, vagy leragadtál ott, hogy “de” vel nem kezdünk mondatot,,, 🙂 De. Kezdhetünk egyébként. ;))

Szóval a számlákat be kell fizetni, a kutyát és gyereket (vagy fordítva 🙂 ) meg kell etetni, a feladatot el kell végezni. Igen. Ha nem tennéd, akkor kikapcsolnák a villanyt, éhezne a gyermeked/kutyád (jajj!), kirúgnának, vagy tönkremenne a céged. Egyik sem csábító eredmény és persze nem is agitállak arra, hogy ne is törődj ezekkel! Dehogy!!

Azért írom ezt a posztot, mert azt tapasztalom, hogy milyen sokszor nyomja el ez a rész a kreativitást, a derűt az emberekben. A választás örömét teszi szinte lehetetlenné.

Tudtad, hogy az agy elemző központja (analitikus – frontális agykéreg) és Heuréka pillanat központja (éleslátás – frontális temporális lebeny) váltókapcsolóként működnek?*

Amíg a tények elemzésével vagy elfoglalva, addig blokkolod az agyadnak azt a részét, ami a nem tudatos, de hipergyors következtetések kipattintásáért dolgozik Neked.*

Talán ismerős érzés; amikor feleletválasztós tesztet írsz, első ránézésre van egy tipped, hogy melyik a helyes válasz, de elkezdesz rajta gondolkodni, hogy inkább kilogikázd… Az első volt a Heuréka központ, de aztán leintette az elemző.

Persze. Hiszen a legjobb eredményt szeretnéd és nem akarsz csak úgy a megérzéseid alapján dönteni, mert ez így tudományos, így komoly és megalapozott. Ez a felelősségteljes hozzáállás. Ezzel nem viccelünk. Biztosan működik is, ha elég adatot megtanultál, de az élet nem csak adatok halmaza. (Nem csak BigData. 🙂 )

Nem beszélve arról, hogy manapság többségében olyan választási lehetőségek foglalkoztatnak, amik közül bármelyiket is választod, lesz benne valami hasznos. Így aztán megszülethetnek azok a listák, amik egy az egyben kimutatják, hogy mit kellene tenned, mégsem léped meg azt a végén.

Miért? Mert van valami, ami nem “úgy” tudományos, de
szintén hasznos, csak el kellene csípni, meg kellene látni, hogy miért is az.
Mit ad Neked, ha nem teszed meg azt, amit már kilogikáztál?

Segítek kideríteni. Csak hívj, a döntés a kezedben van. 🙂

Itt is elérsz engem.

(*forrás)

 

 

Személyre szabott támogatás

A coaching bizonyos szempontból olyan, mint a főzés. Mire gondolok? Arra, hogy ha ugyanazon recept alapján mindenki ugyanolyan (minőségű) ételt tudna “előállítani”, akkor nem lenne szükség mesterszakácsokra. Csak recept írókra. 😉

Ennek mintájára; ha a coaching eszközeit akarod segítségül hívni egy-egy ügyed megoldásához, akkor számtalan recept – azaz szakkönyv – közül válogathatsz. Ezek bárki számára elérhetőek. Elolvasod, alkalmazod őket, és máris megoldódik minden.

Ó, bárcsak ilyen egyszerű lenne! 😉

Csak a szakirodalom áttanulmányozása hónapokba (sőt évekbe) telne és persze mindet ki is kellene próbálnod, hogy biztosan a leginkább Neked valót válaszd. A megvalósítás még csak ezek után kezdődhetne el.

Jó hír, hogy én leveszem a válladról ezt a terhet.

Úgy segítek Neked, hogy a személyiséged alapján leghatékonyabb eszközökkel dolgozhass. Nem kell hónapokat töltened azzal, hogy módszereket találj, tanulmányozd őket és aztán újabb hónapokat tölts el a tesztelésükkel, majd a legjobb(ak) alkalmazásával.

Én abban vagyok motivált, hogy a saját ritmusodban fogalmazd- és tervezd meg, majd érd is el azt, amit szeretnél. Csak annyi időt vegyen ez igénybe, amennyire valóban szükséged van és ne többet.

További jó hír az, hogy mind a főzés, mind pedig a coaching során megszerzett tapasztalat a jövőben ugyanolyan jól felhasználható. Tehát ha most segítséggel ismered meg hatékonyabban a lehetőségeidet, az nem jelenti azt, hogy ezután életed végéig így lesz! Sőt! Pont ellenkezőleg! A megtanult módszerekkel egyedül is sokkal hatékonyabban találhatod meg a megoldásOKat ezután.

A coaching tehát amellett, hogy a jelen helyzetben segít,
a jövőben is érezteti pozitív hatását. 

A coaching a jelen helyzet megoldásához vezet és befektetés a jövődbe.
Beszéljünk róla! Itt érsz el engem. 🙂 

NEM ELÉG JÓNAK LENNI…

Nem elég jónak lenni, annak is ‘kell’ látszani…
A szellemi munkakörűek jó része pedig kiég.

Nem csak a feladatai égetik, de a plusz kötelező self brand építés is.

Ez még extrovertáltakat is megviselhet.
Emellett hiába a siker, sokan nem érzik a helyükön magukat. Vagy egyszerűen:

Nem tudják értékelni a sikereiket.

A fizikai munka már “nem elég jó”, csakhogy nem vagyunk meg nélküle. Nem egy ügyfelem találta már meg a lehetőségét annak, hogy számára valódi értéket (is) teremtsen.
Tudtátok, hogy a házhoz kijáró vízvezeték szerelő (vagy hasonló szakember) munkája a legnehezebben leprogramozható a jövő robotjai számára? Van egy plusz értéke is (jövőkutatás alapján), amire a robot nem képes:

A SZEMÉLYES emberi kapcsolat lehetősége. 

Én abban segítek, hogy megtaláld magad, értékeld, válts vagy változtass ha szükséges és élj. Éld meg az életed! A munka szolgáljon Téged és ne fordítva! Itt érsz el engem.

(A kép forrása itt: LinkedIn, Gautam Ghosh https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6291437376992575488/ )